下一个10年的生意，老朋友要越多越好

取向，可以毕竟约束自己，之中和利他，不够重要的不是用竞争者的逻辑上，而是联合生长的逻辑上来制定自己的其发展总体规划。

其次，民营企业要坚一向卖家主义，要了解自己之所以只能设立常与秘密组织，是因为民营企业可以为卖家想象实用性。

借助于应用系统性搭成该平台，使得放眼、提供者、共用转化成可行的现实。高分辨率后期，各种各样的高分辨率机器可以鼓励民营企业降偏高互相沟通与协同的生产成本。

最后，要解决问题“无我”领导，无论是看阿里、腾讯、竹叶的，还是升级版，其自然生态系都是非常愿意去赋能、协同，而且牵引、陪伴，让整个自然生态搭挡只能像从树木转化成森林一样的发展起来。

所以，常与秘密组织的拥护者，不够像一个前辈的片中，要催生民营企业们四人其发展。

即将35岁的商都，也是一个解决问题常与秘密组织的例子。餐饮业金融业是一个双面的产品的金融业：只要有不够多的卖家，就亦会有不够多产品商接引。

自1993年商都把西安的小店统一名别号为“商都电器”，进行统一产品经营管理不久，商都就开始了跟合作开发搭挡联合其发展的历史。

从1994年跳出纸制受邀厂商专人撤走，呈现出共荣常与的商贸有机体；

到1996年解决问题直接定购跟厂家对接；

再行到2004年与海尔、海信、华凌、科龙、奥科斯、从新科、志高等数十家之中外广为人知家电生产商民营企业结成维修服务Union，联合对策卖家的售后效益；

再行到后来组建商都餐饮业，以及2017年确立“家·与世隔绝”战略性，决心能借助于商都的的产品竞争者者，催生所有合作开发搭挡联合其发展。

2021年12月22日下午，“商都同类型餐饮业自然生态搭挡讨论亦会暨商都35周年寿启动时大礼”，就被称为“商都强大的博主”。

商都是怎么设立这样一个强大的博主的？

商都从开始就是一个家电卖场，在1994年完全开放日，请厂家派产品人员撤走以来，进一步提高了人货最简单的灵活性，从而搭成了一个要呈现出常与实用性取向的秘密组织。

由于餐饮业卖场的身份，所以卖家具体表现是刻在骨子里的铁律。因为两三百年的人类餐饮业其发展史，追求的就是不够偏高的生产成本、不够高的灵活性、不够好的趣味。

商都2010年开始推出互联商城，逐渐探索借助于高分辨率消费的产品该平台和应用，鼓励合作开发搭挡打通维修服务，尤其是随着电子商务、消费的产品、有价证券、配送等等各种系统会的搭成成功，鼓励合作开发民营企业进一步提高管理与经营管理灵活性的方式也更为不够高效，这一开放日协作的方式也上也赢取了广泛的验证和认可。

这么多民营企业愿意并且坚一向直至跟商都合作开发，但商都在整个合作开发体系之中却并不是以老大自居。比如说是无意，但商都这么长年跟腾讯系一样，在整个秘密组织内担当的还是一个先行者者和协作者的片中。

事实也证明，恰恰是这一个具有该平台属性的先行者者和协作者，能赢取其他合作开发民营企业的认同。

所以这次亦大会上，商都集团各主要工业子公司通过支线上支首期联动基本上与数百家战略性合作开发搭挡进行跳槽：2022年，商都将携手6000家金融业产品联合的发展，同类型域赋能20万商家，解决问题合作开发共同努力。

支线上支首期融合是必然的趋势，但是怎么融合？

乃是“同类型餐饮业自然生态提供者该平台”，是商都“家·与世隔绝”战略性第二阶段的内部战略性，即用强大的支线上应用和系统会能力也，以及支首期的超级趣味和电子商务自营能力也，描绘出家庭与世隔绝提供维修服务和解决解决办法方案。

三、每个金融业，

如何解决问题自己的“博主”？

升级版，在网内络系统会金融业解决问题了一个以5G为内部的博主；商都，在餐饮业金融业解决问题了一个同类型餐饮业自然生态的博主。这都是相对较迥然不同的例子。

支首期小型企业强调的是“维度”，支线上小型企业讲究的是“时间”，在网络内的协同下，小型企业既强调维度的灵活性，也讲究时间的灵活性，这就是从原先餐饮业后期，即根据卖家效益的不同动机，随时变换时间和维度。

商都“同类型餐饮业自然生态提供者该平台”战略性的主要实施方向上就是解决问题并聚合支线上、支首期、产品开发、电子商务、大数据Company碧，以及提供者共建这六个重要该平台。

这是商都在之前几年内部消费的产品该平台其发展和“实开心”APP开始运行知识基础正因如此，融合最从原先的产品变动与应用其发展规律，针对常与秘密组织之中合作开发搭挡的内部效益，制定的“博主”总体规划。

第一，是支线上该平台。

由于合作开发搭挡迫切只能有差异化时消费的产品其发展该平台的效益，再行缘故现今现在应运而生的消费的产品该平台展现方式也极其实质上，合作开发搭挡迫切只能一个综合性的支线上该平台，作为他们接触投资者密切相关的网络服务。

因此，商都支线上该平台定位“支线上购物广场+本地与世隔绝维修服务+内容社交”，以“实开心”APP为第一前哨，集团所有产品开发前端的消费者及维修服务类消费者，最主要商办、经货、定制、代开始运行子公司的消费者均撤走“实开心”，解决问题同类型多心、同类型量 SKU 展现和产品。

第二，是商都竞争者者最弱的支首期该平台。

尽管受到消费的产品的冲击，单纯以产品为主要销售业务的支首期卖场难以承担起合作开发搭挡的同类型部期望。战略性调整后的商都支首期该平台，设立一个扩展到展现趣味、家延伸、家娱乐、家与世隔绝维修服务的该平台。

这个该平台为家庭用户提供支线上支首期同类型场面购物趣味，以及提供到店、到家、到网内、到社群维修服务。同时也将合作开发搭挡的其产品进一步展现，通过应用和卖家实际的趣味，催生合作开发搭挡其产品在支线上支首期各个前端口的产品。

第三，商都对于合作开发搭挡一向开放日态度，所以此次社会变革还来为设立了产品开发该平台，通过商办、经货、定制、代开始运行、发给五种方式也上，扩宽巨量消费者，打造融合各类消费者、多种交易方式也上以及不同金融业、该平台规则的同类型多心大定购该平台。

第四，为了解决解决办法产品开发合作开发搭挡的运输和电子商务解决办法，商都体系下的安迅电子商务，通过该平台能力也，以轻资产方式也上在实则维修服务的原先，设立社亦会化时的开放日提供者的电子商务该平台，维修服务产品开发合作开发搭挡。

第五，为了进一步提高应用的破坏力，商都之后英磅，设立大数据Company碧该平台。既为商都的经营管理提供了不够多的数据支撑，解决问题数据经营管理的智能。同时也鼓励合作开发搭挡进行了高分辨率的社会变革，进一步提高自身在高分辨率后期的经营管理能力也。

第六，提供者共建该平台，决心连续性打通之前5项能力也，为常与秘密组织之中的合作开发搭挡提供一揽子的解决解决办法方案。

这个该平台是客户（S）-该平台（P）-餐饮业商（B）-推手（b）-产品者（C）的同类型链交叉路口的开放日式餐饮业人力发给及营货整合该平台，打通上游产品开发，搭成同类型方位的信息化时维修服务该平台，一东站式做到到B前端客户、小b前端推手以及 C 前端卖家的效益。

此前乃是的网络内赋能支首期，通常是东站在网络内民营企业的角度。但实质上餐饮业与网络内消费的产品相互间的逻辑上有根本区别，因为支首期的场面不够比较简单，原因不够多，网络内该平台很难实正懂实质上餐饮业，用消费的产品的逻辑上套餐饮业的方式也上，很多情况下是行不通的。

商都的餐饮业互联最主要超过4300家支首期店面，以及同类型国电子商务、配送、自营、维修服务、售后加装解决问题等多种维修服务型互联。

商都通过探索呈现出了高效的餐饮业同类型域管理方法和流程，同时把这套方式也上用网络内化时、系统会化时的系统性固化时下来，呈现出商都餐饮业八大之中台体系，最主要：

（1）产品开发之中台，它解决解决办法了整个的餐饮业进、货、存留解决办法，进一步提高库存留和财力灵活性；

（2）维修服务之中台，最主要配送、电子商务、自营、加装、客服等，确保了高质量维修服务水平；

（3）输水之中台，让商都体系的输水在支线上支首期翻过，支线上支首期互为场面和立足于。支线上输水通过一店一页和商机系统会分配给店面促货员做到不够好的承接和转化时，支首期客流通过扫码、进群、下载APP等方式也回流到支线上该平台；

（4）娱乐化时之中台，最主要转播、短预告片、原稿和游戏等机能，通过内容的方式也进一步提高投资者在实开心该平台的等待时间；

（5）交易之中台，解决问题了亦创会、消费者、库存留、促货、订单、财务和获利归属的统一，解决问题了同类型网络服务一盘货产品和同类型域亦创会触达；

（6）大数据和商都碧该平台，商都自有七个一楼，也和公有碧合作开发，呈现出了异构体碧的Core。内部逻辑上在商都私有碧该平台上完成，一些娱乐化时富媒体的内容借助于公有碧人力，节省了生产成本，进一步提高了灵活性。

通过八大之中台建设，商都呈现出了提供者共建该平台，逐渐解决问题了支线上支首期解决问题、同类型网络服务、同类型多心经营管理的同类型餐饮业自然生态，摸索出了有效的连锁餐饮业民营企业高分辨率、智能的迈向方向上。

在12月22日的商都同类型餐饮业自然生态搭挡讨论亦会暨35周年寿启动时大礼上，商都还启动时了“注意到东亚美·助力和城市和文”社区活动，家国“三农”，维修服务“三农”，立足于“同类型餐饮业自然生态提供者该平台”六个该平台的人力与能力也，相关联开展工业、人才、文化时振和文、消费、关怀帮扶5个上都军事行动，切实进一步提高和城市百姓的幸福更让人、取得更让人和安同类型更让人，维修服务和城市振和文国家战略性。

同时这也是商都呈现出的一个实用性链，可以通过搭成的社区活动该平台鼓励合作开发搭挡挖掘下沉的产品。

卖家、时间、维度、灵活性、趣味、生产成本六个实用性联合追上，将亦会导致一个餐饮业后期的系统会化时，商都35年跟合作开发搭挡奈何不弃，现今是决心能借助于商都的的产品竞争者者，催生所有合作开发搭挡联合其发展，拥抱高分辨率和数智化时后期的额度。

四、结尾

在任何一个“博主”，能看出表彰是合作开发竞争者成功要素之中最根本的要素，是成功的合作开发竞争者关系可以存留在的原因。

刘春花大学教授却说，对于一家子公司的指标“现今也从原来关注销售业务其发展能力也、接下来为投资者创从新其产品的能力也以及为股份提供最好利息的标准，减少了有关三个上都的责任：对同类型世界的表彰，鼓励改善每一个人以及长期其发展。”

*社论为作者法理观点，不代表原稿反派立场。

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