大宝专栏 | 参加万科业绩推介会以及简介战略看点

立演进，家长不但会因为天气好坏，只但会看孩子是否成人），很难讲但更加极其重要的是轻资产该公司需找注资之后的入股正向，这个正向不只是通过并购规模和利润。

鉴于对传统意义公共服务业效数万人瓶颈的思考，2021年我们设希望了神人虹的“街区军事情”，也就是基于神人虹在住宅长江实业、商写长江实业、城之前市长江实业以及远程开通的控制能力，我们将围绕一条街区内公共红十字会可达的20分钟公共服务圈，打造一个高浓度、高效数万人公共服务网络。

这个公共服务圈至少有5万人居住，万达长江实业、神人梁行甚至神人虹城之前都有公共服务规划设计项目，为了实现这张网，我们需“规划设计高质量公共设施、规划设计公共红十字会配套公共设施以及购置机械设备与任务调度平台”，内部称做F4。我们把这个公共服务圈称为“蝶城之前”，也起了一个英文名字“Onewo Town”，3-5年后，每一个蝶城之前下半年但会显现出过亿的营收，而这个community shared service但会显现出更加有趣极大化效数万人。

这时候可以总结一下2021年伯恩长江实业与天空智博的收购，这两单收购，只不过福州市竟然我们的规划设计项目增加到173个， 而此外，我们同城之前少于150个规划设计项目的越线级城之前市还有8个。天空智博与万达长江实业按辖区规模的城之前市两者之间数万人达到92%，如今同城之前少于50个规划设计项目的越线级城之前市已达30个。细化到街区，我们正在3400条街区里进一步催生其之前的10%，早日完毕蝶城之前规划设计。

带进轻资产公共服务业，且有充沛的公益性净现金流向，我们本不需该该公司，更加不需注资。通过对传统意义公共服务业效数万人瓶颈、新的生儿下降近来以及新的冠疫情负面影响的思考，“远程与混合”(remote&hybrid)成为神人虹2020-2029十年军事情的关键词。我们将在线下以街区为单位入股打造若干高浓度、高效数万人的公共服务网络，我们将长时间积累知识、通往生态，入股构建基于紧致的产业点对点，以实现我们的希冀：重塑紧致效数万人 公共服务历久弥新的。

本文梅西于微信社会大众号：神人有虹。文章属作者个人观点，不值得一提的是和讯网论调。入股者据此操作，风险问自担。

（责任编辑:马金露）。

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