蔡强回应行业四问：承接是转大弯还是转急弯

，管理的系统和最低工资激励。从管理的系统来看，狮身人面像的系统是一种中用的有效管理方式在，是管理运动速度精确性和不可否认的自然地结果，这在企业、当地政府管理机构和雇佣军都相比较善用。而行骗的另一个结构上，不单单是级别，而是倒狮身人面像最低工资方式在，最底层的拿了绝大部分的最低工资。行骗的三特质是零门槛方将招募、自保件加在倒狮身人面像的最低工资的系统，这三大特质和个险促销优增与留存、督导与实习、合规与公共服务不尽相同。我们要反思今日个险的方式在是否有行骗的影子，这个究竟留给上来的各位。

迈开是转为大弯还是转为上坡

迈开能不痛吗，尽管告诉他究竟是否定的，但在实际操作中的，不少人还是选择较大相对的防止迈开促使的病痛，宁可长痛，不必短痛。

在蔡强于却是，迈开就是转为“心”，“心”就是概念，如果概念转为变了，结果是自然地水到渠成，只是较快与快的弊端。但在迈开的操作过程当中的，要有战略相对于和决断。请大家想起铁达尼号不是转为弯转为得太较快而倾覆，而是因为发掘出冰山麓早些而撞山麓了。保险业务零售业面对着的冰山麓确实看着很远，但是冰山麓后面前所未见危机我们要较快的偏离。”

蔡强于表示，做到出上述断定主要基于三个总体：第一是零售业下行的高度飞行速度非常大，净资产加在速攀升跟迈开从未关系，迈开操作过程往往就是替罪羊，所有不好的净资产都很难后下到迈开的操作过程当中的。 第二是旧的方式在——三大板斧（的卡方将、自保件、短期激励）已经不被当权者群众给与了。第三是零售业实质上还有不少人对现今的情形不认同。基于这个情形，我们断定，避险零售业的迈开即可或多或少、全面性的变革。

迈开还即可战略坚强和决心，蔡强于表示，开弓从未就让箭，最重要的一点就是告诉他“把两件事做到对”和“做到对的两件事”的差异，在做到对的两件事纸片一百八十度的转为弯，在战略上、方向上从未咨询的余地。

“但是在‘战术’上要过渡时期，我们提出要职业化，打造正职的促销队伍，但是现今还有大量的兼职工作人员，在清人力操作过程即可有过渡时期期。在符合原先方式在、即可要分析的机器、筛选机器的操作过程当中的有一个过渡时期，有一个快快技能建设的操作过程。所以现今九个同月留下来初见成效。”

是从：上海银行保险业务晚报

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