全面败退后，三星欲为的人“改头换面”，为什么说为时已晚？

总而言之，惠普想重启华南地四区商品，无论如何是十分困难。因为这些年依赖于足够的商品积累，即使有新技术劣势，想转化为消费者驱动力也没法。惠普如果不忽略此此前的经营策略和方式为，加大在华南地四区的本土化着力，起程归华南地四区基本上是不显然的真的。

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