股份筛选的十五条原则

趣，又需要得到决定性电子邮件），来借助于系统性疑虑的间接间谍。

规范4：这家Corporation一一很低于大型企业人口总数的出货他的团队？

出货是Corporation总部Corporation的必需业务部门暴力行为，也是Corporation生存的基础，不过统计分析报告Corporation的出货他的团队的稳定性和需要并不是一件易于的事，首先并不需要统计分析大型企业的出货的不一定的特点，然后就是借助人事管理工具，有一些必需的人事管理指标可以作为参考，比如出货人员的人均营收、该单位营收的平均出货款项花销等等。

文之前之前通过陶氏矿物学和IBMCorporation的例子，暗示杰出Corporation都特别重视出货培训临时工、致力于不停提高出货人员的素质。

统计分析报告出货他的团队，作者说明了的可行方式则无论如何是“招呼”（因为很多刚才体现在细节上），不过要实现合理的“招呼”，并不需要俱备一定出货必需知识，否则就真的仅仅是招呼，而得不到任何合理的电子邮件。

规范5：这家Corporation一一足以很低的获利？

论述来看，这一条规范有数这么几个细节，第一是要看除此以外和历史的获利原因；第二要看获利的在结构上，从业务部门在结构上和款项在结构上两者之间反入手；第三是看获利提高或者减少的原因，有些获利的减少显然在某种层面是一种入股暴力行为（还给未来格外多的收入），有些获利的提高也显然是竭泽而渔。

规范6：这家Corporation继续做了哪些措施以接下来或大大提很低获利？

接下来或提高获利的暴力行为可以依此为三种类型，一是改善商品，二是大大提很低出货商品价格/压低采购商品价格，三是大大提很低Corporation试运行稳定性（采购稳定性、出货稳定性、管理稳定性等）。第二种途径是不可接下来的，着重点是第一和第三点。

规范7：这家Corporation应该俱备最好的劳动人事父子关系？

“天时不如莱斯特城，莱斯特城不如人和”，的企业是人的组织起来，其收入和收入的举例是人的主观本质的发挥作用，因此劳动人事父子关系需要在较大往往上影响这个组织起来的稳定性。规范7、规范8都针对的企业内外的人与人之间的父子关系，其之前规范7重申很低级管理者和Corporation基层Corporation员工之间的父子关系，也属于细节性的刚才，文之前之前讲到的统计分析报告步骤有数：1）Corporation招揽原因，有多少人学成归国该Corporation，大家应该想去他们那临时工；2）Corporation如何一触即发Corporation员工的不满情绪；3）很低管对基层Corporation员工给与的立场，应该尊重并对Corporation员工负责，应该让Corporation员工看来自己是Corporation的一部分等。

如果Corporation总部Corporation的收入较以外都是因为缴交了略低于同东部人口总数的工资，那么这家的收入就不很强接下来性，费舍曾说说买入这样Corporation的股票交易必会要致使情况严重的人事管理危机。

规范8：这家Corporation的很低级管理者之间父子关系最好吗？

这条规范是很低管之间的父子关系，由于很低管是Corporation的组织起来者和决策者，这些人的睿智、创造力、协作需要对Corporation的牵引举足轻重，因此这些人之间的父子关系对于Corporation的正常牵引非常决定性，如果很低管之间闹矛盾、互两者之间扯皮、整天作准备办公室政治之类的，那么这样的Corporation很难有战斗力。

独大往往是很多很低水准组织起来拖累的最主要原因，而为什么亦会独大呢？必需上是利益分配疑虑造成的。

要借助于关于很低管父子关系的间谍也是通过与各个层次的主管招呼的方式则，有精准地问几个疑虑，观察他们之间的交往方式则，必需上需要在心里有数。

规范9：Corporation管理应该很有层次？

Corporation的组织起来在结构上反映了Corporation总部Corporation如何分配和继续执行权力，军队要开展合理的编制增设才能发挥作用平民和装备的战斗力，作为一个的企业同样如此，各层次的管理者并不需要各司其职，很低管如果事、经常插手日常的实际试运行，这样的他的团队就很难有最好的发展前景（当然，层次太多也不行），不能像诸葛亮一样，平民打多少军棍这样的事都要管，这样的结果就是，自己累得不行，然后还影响负责管理和他的团队的期望，且不利于蜀国后续人才的培训。

另外，还并不需要研究工作底层Corporation员工的新思想、建议和意见如何传导到很低管那边。

规范10：这家Corporation的生产成本统计分析和出纳详细描述继续做得如何？

费舍对这条规范的依据是“如果Corporation总部Corporation不需要准确和详细地列举业务部门试运行之前每个细节的生产成本状况，则这家Corporation一定很难在短时间内获取经营管理上的想法”。

这个规范下，我们注意的不是统计分析和详细描述的细节，而是的企业的统计分析和详细描述继续做得应该足以细致。在上市Corporation交流亦会的时候，必需都亦会有入股者告诉Corporation的业务部门在结构上的分割疑虑，一一分割、如何分割的必要性远大于实际的数字，如果只是一桶糊，那么这家Corporation就很成疑虑。

规范11：Corporation两者之间对于大型企业内的其他Corporation而言，其业务部门的其他方面应该俱备竞争力，以便让入股者找出探究该Corporation两者之间对于即便如此俱备何种显著优势的证物？

该规范下的其他方面的细节很丰富，费舍举例重申了专利技术和非专利技术技术这一点，并提醒我们，Corporation总部Corporation不能不能专利技术但是其收入的接下来也不能极其依赖专利技术，“如果Corporation总部大Corporation接下来获利的主要步骤是靠专利技术必要措施的话，那这不一定是其入股价值减弱而非提高的表现”，因为专利技术都很强必要措施行政处分，专利技术是一种表象和手段，专利技术显然造就新商品，或者是以生产成本格外优的方式则开展采购，“生产商技术、出货和服务组织起来、顾客的评论界、对顾客与商品的探究等方面的必要性，远大于使用权逐步形成的必要措施的必要性”。

规范12：这家Corporation对收入一一短期或一直展望？

通过这种统计分析报告，主要是为了看Corporation注意的是短期收入还是一直收入。文之前之前给予的一种方式则是“通过观察Corporation对待客户和生产商的立场”。另外，对待Corporation员工的立场也如此，抠门显然亦会也是损害长远收入的暴力行为。

在对待生产商方面，有些Corporation显然以最险恶的立场对待他们，致力于压价；而有些Corporation则为了借助于稳定、很低品质的供应而想缴交一定的股票商品价格，显然，前者是有利于保持较很低的短期收入，而后者则有助于借助于一直收入。

对待客户的明白类似，有些Corporation借助于商品地位提高商品价格，不想放弃显然的很低收入，而有些Corporation则想在老客户面临吃力的时候给予帮助，用短期的收入还给格外一直的收入。

从实用性的两者之间反，入股者应该注意长远收入，短期收入在入股上的节奏最好把外接，尤其是对于我们这种一般的入股者，一方面在电子邮件上很强很强的滞后性，另一方面在资金不足上不很强覆盖面优势（因此，我们是商品价格接受者，很难通过借贷影响股票商品价格——而负债商品很强很强的羊群效应，普通入股者很易于被股票商品价格牵着鼻子走，资金不足覆盖面大则有很多收割方式则），所以对于短期收入驱动的股票商品价格，我们很难知道股票商品价格能接下来多短时间。

规范13：在可预见的无论如何，这家Corporation应该亦会通过大量发行股票交易来借助于足以的资金不足以利Corporation发展，除此以外外接股Corporation人的利益应该因于其之前的股份数量增高而致使大幅伤亡？

实现茁壮的方式则是扩大再采购，也就是大大提很低采购商品或给予服务的需要，扩大再采购的必需要求是增高负债投入，追加的负债一方面来自于内外的经营管理，即留存收入的再入股，另一方面则是缺少在结构上上金融市场。

这条规范有两个必需点，一是需要借助于在结构上上金融市场，二是年末很强不略低于原本收入素质的获利。第一点，对以外上市Corporation都不是疑虑，可以通过定增借助于金融市场，因此，统计分析年末是决定性，如果年末报酬率很一般，那么原本入股者的利益就亦会受损，当然有时候，年末往往是在原本业务部门基础上，扩大了火力发电覆盖面，消除因为商品份额下降而造就获利的一直伤亡。

规范14：很低管是不是向入股者报喜不报忧？业务部门顺利完成时口若悬河，而在显现出疑虑或发生令人遗憾的事时三缄其口？

不管Corporation总部的企业多么很低水准，都显然面临某种阶段性的吃力，思考情况严重错误是最后想法的决定性。文之前之前论述了的企业对于碰到坏事的时候三缄其口的几个原因，有数：1）提不出解决难题的步骤；2）很低管并未产生了恐惧心理；3）很低管不看来自己并不需要对外接股Corporation者负责任。这三种显然原因基本上比的企业随之而来的疑虑本身格外情况严重，因为吃力和疑虑都是之前途的，但是这种消极随之而来吃力的立场很强价值堕落需要，同时与很低管和的企业儒家文化有关，很强一直性；其之前又以第三种原因最恶劣，对外接股Corporation者不能耐心的很低管可以反之亦然陈述。

茁壮股如果有这样的疑虑，那么这类的企业就格外不适合入股，因为茁壮要求的企业不停开展自我独创，如果Corporation总部Corporation能坦言随之而来失意和吃力的坚毅都不能，能两者之间信他们在技术技术革新的大背景下不停自我革命？因此费舍说“一旦Corporation总部Corporation设法隐瞒出乎意料，那么入股者最好不用将其纳入选股目标之列”。

规范15：这家Corporation很低管应该俱备比如说的诚信、睿智立场？

并不需要警惕“比如说”这点，不并不需要全然的证据，当很低管的暴力行为让我们有一定理由怀疑其诚信、睿智立场的时候，这条规范的打分就要给一个购买者。这条规范的核心是暴力行为统计分析。

上市Corporation这种制度形式，是一种委托代理父子关系，通过发行股票股票交易，外接股控股公司支配者了很低于自己投入的负债覆盖面，上市Corporation很低管很强职业经理人的特点，他们外接制了本不属于他们的负债（大概部分或者以外）。

Corporation很低管是内外人，由于反之亦然接触到Corporation的负债，他们有无数种步骤，在不不当的前提下损公肥私，文之前之前引介了表列几种暴力行为（造假是不当，性质极为恶劣），比如，雇佣自己的亲友并缴交远很低于其贡献的工资；将自己的负债很低价转手或租赁给Corporation；要求生产商通过某个之前间商向上市Corporation节省生产成本，而这个之前间商的外接制人是很低管自己或者亲友；滥用股票交易期许，给自己发放远很低于贡献的股票交易或股票交易期权（这点对普通入股者的伤亡最大者）。还有，关联Corporation用远略低于商品素质的额度挪用上市Corporation资金不足，等等。

规范15的必要性在于，必需可以一票否决Corporation总部Corporation，这问到Corporation很低管对控股公司不能耐心，从入股实用性两者之间反，我们不能跟这些Corporation为伍。其他的规范，尚有一定的商榷余地，即便不实现一两条规则，如果其他的方面继续做得好，这个Corporation依然可以考量。

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